>Gestión del riesgo

Eficaz gestión del riesgo

La gestión de riesgos es el proceso por el que una entidad, establece el contexto, identifica, mide, controla y mitiga los riesgos inherentes a sus actividades, divulga el proceso y monitoriza la efectividad de la gestión de riesgos. Implícitas en este proceso, existen reglas ineludibles para una mejor gestión de riesgos.

Estas reglas se aplican en cualquier organización, con independencia de su tamaño, complejidad o el grado de desarrollo que tenga en la medición de riesgos.

Reglas de la Gestión de Riesgos

Existen nueve criterios que una entidad debe tener presente durante todo el proceso de gestión de riesgos*:

1: No existe retorno sin riesgo. Las recompensas las reciben los tomadores de riesgo. Aceptar el riesgo de forma inteligente no es una actitud que deba ser reprimida en una entidad.

2: Transparencia en el conocimiento. Los riesgos necesitan ser completamente entendidos. Un riesgo que no se comprende debe ser evitado.

3: Buscar experiencia. El riesgo es medido y gestionado por personas, no por modelos matemáticos o programas informaticos. Un modelo o programa complementa pero no reemplaza el juicio de un experto en gestión de riesgos.

4: Aprender lo que se desconoce. Cada modelo de riesgo, estadístico o econométrico, se basa en una serie de supuestos matemáticos. Es prudente conocer esos supuestos. Por otra parte, los modelos de riesgo cualitativos también se basan en supuestos teóricos, que es prudente cuestionar.

5: Comunicar. El riesgo necesita ser discutido abiertamente. Una entidad donde las personas discuten sus riesgos será más exitosa que una que desincentive un diálogo abierto sobre los riesgos.

6: Diversificar. Múltiples riesgos producen retornos que son más consistentes. Las entidades pueden enfrentar problemas cuando concentran su exposición en un sólo riesgo.

7: Mostrar disciplina. Una gestión de riesgos consistente y rigurosa es mejor que una estrategia que cambia constantemente.

8: Usar el sentido común. Es mejor estar aproximadamente en lo correcto que equivocado con precisión. Esto implica no desperdiciar los recursos en actividades insignificantes, sino concentrarlos en aquellos aspectos que hacen la diferencia en la organización.

9: El retorno es sólo la mitad de la ecuación. Las decisiones deben estar basadas considerando tanto el riesgo como el retorno financiero.

Conclusión

El proceso de gestión de riesgos tiene implícitas ciertas reglas. Una adecuada comprensión y aplicación de estas reglas puede facilitar el proceso de implementación de la gestión de riesgos en las organizaciones.

Gestión del riesgo ¿que es el Risk Management?

En muchos sentidos, la vida de hoy es mucho menos arriesgado que en el pasado.

Sin embargo actualmente la sociedad da un gran protagonismo al riesgo y sus consecuencias.

A pesar de los avances tecnológicos cada vez percibimos el mundo más incierto e impredecible.

La sensación de inseguridad es generalizada: cada vez que abrimos un periódico, encendemos la televisión o navegamos por la web.

Sin embargo, no podemos evitar el riesgo, ni debemos. Imagínese un mundo sin riesgo, en ausencia de riesgo no habría innovación.

El riesgo es una fuerza positiva para el crecimiento y el éxito, convirtiendo la incertidumbre y la innovación en una ventaja para la organización.

Gestión de Riesgos significa, por una parte evitar la crisis y la incertidumbre en las zonas donde no tenemos ningún control, y por otro la implementación exitosa del cambio en el que podemos controlar el resultado.

Las organizaciones que gestionan los riesgos con eficacia y eficiencia tienen mas facil alcanzar sus metas.

Consideramos la gestión del riesgo una la disciplina con múltiples facetas.

Medición, control y gestión del riesgo de mercado, crédito-contraparte, liquidez y riesgo operacional.

Curso de Gestión del riesgo efectiva en la empresa